SEO新项目实行 为何网站排名提高总流量降低


SEO新项目实行 为何网站排名提高总流量降低


短视頻,自新闻媒体,达人种草1站服务 在SEO新项目实行的全过程中,大家常常会碰到这类状况:重要词排名升高了,总流量反而降低了。乍1听,这的确是1个有点难堪的难题,应对顾客的提出质疑,大家该如何答复呢?

危害SEO总流量的要素

实际上,危害网站SEO总流量的不仅和重要词排名相关,也有许多客观性要素,例如付费广告宣传的数量/方式的更改,检索发展趋势的转变,主页前10网站的转变,网站叙述的改善,网站內容的提升,阿拉丁內容、负面信息的出現,别的方式营销推广对查找量的危害,突发恶性事件这些这些这些都可以以去危害/瓜分SERP主页的总流量,因而单纯性的重要词排名升或是降是不可以彻底解释SEO总流量增或是减。

顾客关心的是总流量降低自身这件事儿,而并不是总流量与重要词排名之间的关联。

自然啦,说动顾客并不是目地,处理难题才是重要。实际上顾客并不是非要弄个搞清楚重要词排名和总流量究竟有是多少关联,他沒有这个闲情清雅去和你搞这些,他真实在意的是总流量降低自身这件事儿,因此怎样减缓顾客对总流量降低的焦虑情绪是大家的关键。

思路正确了,大家再谈谈接下去该如何做,最先大家必须表述大家很了解顾客那边的体会,站在顾客的角度去看待难题会给你在说动顾客的层面上加分;其次,大家要以技术专业者的角度来宽慰顾客:总流量降低是1件很普遍的事儿,从过去新项目工作经验看来,沒有哪一个网站总流量是1路凯歌1直往上走的,这句话给顾客的觉得就仿佛你发热去看医师,医师和你说,这个病是很普遍的问题,无需太焦虑不安,给你开几副药就好啦。这样患者听起来内心会舒服许多,顾客也1样。

大对策不可以改,部分可调剂

难题出現了就务必要有处理方式,实际上如今的难题能够变相了解为:患者当初服的药是否合理果,是否要再次服用。换为行话便是:当初制订的SEO对策是不是有效,是不是会有新的对策来协助总流量上涨。实际上做为患者,是很抵触医师随意开药,或说1幅药服用了几个治疗过程却1点实际效果都沒有,最后还要换药。这个是做为医师最忌做的事儿,一样的,做为SEO资询师/新项目主管,在刚开始制订SEO对策的情况下1定要谨慎,细心,剖析透了对方网站现阶段究竟是处在1个甚么样的状况后再得出计划方案,干万不必拍脑壳办事情。1旦对策制订了,是不能以随意变更的,假如你在新项目实行全过程中1会做做这个,发现沒有实际效果后再做做那个,肯定是会被顾客感觉你十分不技术专业+十分不可靠的。

因此,当顾客问大家是不是有新的处理计划方案时,1定是根据当初制订的大对策前提条件下再去做部分调剂。自然顾客自身问的难题你1定要当心,这里边最少包括着3层意思:

你当初制订的对策是否正确?

为何用了你的计划方案都还没实际效果?

第3点才是问你有木有新的处理方式。

最先针对第1个难题,我想回答是明显易见的:大对策1定是正确且绝不松懈的。第2个难题: 为何你的计划方案沒有实际效果 这个情况下你就要抚慰顾客的心,告知他SEO是1件长期性的全过程,你的网站碰到的状况是一切正常的。。。而且得出他部分调剂的提议也便是回应他这个难题里边的第3层意思 有木有新的处理计划方案 ,再度强调,这里的 新 1定是根据大对策的前提条件下,或做部分微调,或做细化剖析,依据新项目状况看来。干万不必宏昌行空,头脑里边忽然有1个设计灵感就不加思索讲出去,这不但不容易加分,反而会给顾客导致欠佳印象。

实际事例

下面是就总流量降低这个难题 1段顾客与供货商的会话。

顾客:大家网站的总流量又降低了,这是甚么缘故呢?我看你周报里边重要词排名都还很OK啊。。。

答:哦,是这样的,实际上单纯性的重要词排名是不可以决策网站总流量是升或是降,由于客观性要素较为多,例如主页PPC投放的量,检索发展趋势的转变。。。(举几个事例应对以往便可以,由于这并不是关键)。自然,我也了解您这边的体会,由于大家全是期待总流量能够1个月比1个月高的。(站在顾客的角度看待难题),但是说句说实话,以往日的SEO新项目工作经验看来,沒有1个网站的总流量是1路凯歌,1直往上涨的,总归会有起波动伏,这是很普遍的事儿。要是对策是对的,最后总流量1定会上去,只是時间难题。

顾客:那你们有木有甚么新的解决对策呢?(这个难题很风险,想好了再回应,留意以前的 3层意思 。。。)

答:实际上对策在新项目1刚开始大家早已制订了,大气向上是不容易更改的。(语气坚定不移,给顾客技术专业的觉得),只是说SEO自身的商品特点决策了提升实际效果呈现是1个蛮长的全过程,自然在正中间总流量的起波动伏是很一切正常的,既然大对策提升思路是正确的,总流量提高只是時间难题(再度毫无疑问自身的对策)。自然啦,大家也剖析了大家网站现阶段的1个情况(刚开始说实际难题,提前准备做部分调剂),无论是从重要词排名還是从收录量還是反方向连接数(说难题前,先说好的地区。。。)全是在提高的全过程中,只是网站A栏目下面的总流量降低的较为快,无论是从品牌词還是从商品词都有不一样水平的下挫,品牌词的排名从以前的 啪啪啪 坠落至 啊啪啪啪 ,通用性词的排名从以前的 啪啪啪 坠落至 啪啪啪 。。。。。。(做足作业,说实际细节,让顾客觉得大家很在乎这个A栏目),因此在后期,大家从实行端上会把SEO資源更多的去分派到这个栏目上面,争得让这个栏目地总流量早日提高。你看怎样?

顾客:恩好的,没难题。那你预估1下,究竟何时总流量会提高?

答:恩,是这样的,依照过去的新项目工作经验,1般是必须1⑵个月的時间,但也是有某些新项目不到1个月就可以造成实际效果了(给1个区段,和1个最少值。区段关键告知顾客这是1个预估值,最少值是给予顾客期待)。这个实际还必须看检索模块的相应周期和网站本身的状况及其实行精英团队的相互配合状况。可是您安心,尽管检索模块的相应周期并不是大家能决策的,可是从精英团队实行上,我1定会不断让大伙儿观念到这个新项目的关键性,从这1点上看来,请您不必担忧。(从预估正确引导精英团队,从不能控引到可控性)

顾客:嗯好,那就不便你了。

答:应当的。

续篇:这篇文章内容是我的本人工作经验和感悟,仅供参照。写此文的目地并不是让大家从语言上战胜顾客,而是学会剖析顾客的内心,站在顾客的角度上去处理难题而且正确引导他对SEO有正确的了解。转载请注明安溪铁观音,重视版权!